AKADEMIA LIDERÓW - lista szkoleń

PIERWSZA ODSŁONA AKADEMII LIDERÓW

Microsoft Office Word 2007
Celem tego szkolenia jest nauczenie uczestnika korzystania z programu MS Word 2007. Jest w nim opisane, jak rozpocząć pracę z aplikacją, jak formatować tekst, wstawiać tabele, czy przygotowywać wydruki. Kurs obejmuje: Rozdział 1 Praca z aplikacją Rozpoczęcie i zakończenie pracy z Word 2007 Otwieranie i zamykanie dokumentów Tworzenie nowego dokumentu Zapisywanie dokumentów Zapisywanie dokumentów jako pliki innego typu Poruszanie się pomiędzy otwartymi dokumentami Opcje i preferencje programu Korzystanie z Pomocy Powiększanie widoku dokumentu Minimalizowanie wstążki Rozdział 2 Tworzenie dokumentu Zamiana pomiędzy trybami wyświetlania widoku dokumentu Wprowadzanie tekstu do dokumentu Wprowadzanie symboli i znaków specjalnych np. © ® Wyświetlanie/ukrywanie znaków formatowania. Zaznaczanie pojedynczych znaków, słów, linii, akapitów, całego tekstu Edycja tekstu przez wprowadzanie, usuwanie, zastępowanie znaków i słów w istniejącym tekście Używanie prostego wyszukiwania podanego słowa, frazy Używanie prostego zastępowania określonego słowa, frazy Kopiowanie, przenoszeni tekstu w jednym dokumencie i między wieloma otwartymi dokumentami Użycie funkcji Cofnij i Ponów Rozdział 3 Formatowanie Zamiana formatu, stylu i koloru czcionki Wstawianie indeksów górnych i dolnych Zastosowanie automatycznego dzielenia wyrazów Tworzenie, zwielokrotnianie akapitów, zastosowanie znaku nowej linii Wyrównywanie, wcięcia, tabulatory Odstępy Wypunktowanie, numerowanie Zastosowanie narzędzia Malarz formatów Rozdział 4 Obiekty Tworzenie tabeli gotowej do wprowadzenia danych Wstawianie, edycja danych w tabeli Zaznaczanie wierszy, kolumn, komórek, całej tabeli Wstawianie, usuwanie wierszy i kolumn Zmiana szerokości kolumn i wysokości wierszy Zmiana szerokości obramowania komórki tabeli, stylu i koloru linii obramowania Wprowadzanie cieniowania/koloru tła dla komórek tabeli Wstawianie obiektu (obraz, rysunek, grafika, wykres) do określonego miejsca w dokumencie Zaznaczanie obiektu Kopiowanie, przenoszenie obiektu wewnątrz dokumentu lub pomiędzy otwartymi dokumentami Zmiana rozmiaru, usunięcie obiektu Rozdział 5 Korespondencja seryjna Otwarcie, przygotowanie dokumentu, jako głównego dokumentu korespondencji seryjnej Zaznaczenie listy adresowej (źródła danych) korespondencji seryjnej Wstawianie danych w głównym dokumencie korespondencji seryjnej (list, etykiety adresowe) Łączenie listy adresowej z listem, etykietą adresową jako nowy plik lub wydruk Drukowanie dokumentów w korespondencji seryjnej: listów, etykiet Rozdział 6 Przygotowanie wydruków Zmiana orientacji dokumentu: pozioma, pionowa. Zmiana rozmiaru papieru Zmiana marginesów całego dokumentu: górnych, dolnych, lewych, prawych Stosowanie dobrych praktyk w dodawaniu stron: wstawianie opcji Podział tekstu na strony Dodawanie, edytowanie tekstu z użyciem stopek i nagłówków Dodawanie pól tekstowych w nagłówkach, stopkach: daty, numeru strony, nazwy pliku Wstawianie do dokumentu automatycznego numerowania stron Sprawdzanie błędów w dokumencie i ich poprawa: błędy ortograficzne, powtórki wyrazów Dodawanie słów do słownika użytkownika przy użyciu opcji sprawdzania pisowni Podgląd wydruku dokumentu Drukowanie dokumentu na zainstalowanej drukarce przy użyciu opcji wydruku
MS Excel 2010 - poziom podstawowy
Kursant dowie się, co to jest arkusz kalkulacyjny i jak rozpocząć z nim pracę. Nauczy się w jaki sposób sprawnie wprowadzać dane oraz jak je formatować. Użytkownik po zapoznaniu się z podstawowymi pojęciami dotyczącymi arkusza nuczy się praktycznego korzystania z wbudowanych funkcji. W kursie znajdują się informacje na temat formatowania danych, automatycznego przeliczania wartości i stosowania wykresów. Bardzo przydatna jest wiedza na temat stosowania funkcji matematycznych oraz tworzenia wykresów. Przy zastosowaniu tej funkcjonalności praca staje się przyjemniejsza. Liczne ćwiczenia i symulacje zobrazują użytkownikowi niektóre procesy. Kurs obejmuje: Rozdział 1 Co to jest arkusz kalkulacyjny? Elementy okna Narzędzie Wstążka Szybki dostęp Zmiana nazwy arkusza Wstawianie i usuwanie arkusza Zapisywanie skoroszytu z określonym rozszerzeniem Rozdział 2 Ustawienia arkusza Zmiana wielkości marginesów Zmiana orientacji strony w widoku układu strony Przygotowanie arkusza do wydruku – zakres komórek, wstawianie nagłówka strony Drukowanie Włączanie i wyłączanie wyświetlania linii siatki Rozdział 3 Wiersze i kolumny Kopiuj, wytnij, wklej Kopiowanie, przenoszenie i usuwanie bloku komórek Łączenie komórek Zmiana wysokości wiersza i szerokości kolumny Automatyczne wypełnianie komórek Sortowanie danych Edycja danych w komórkach Rozdział 4 Formatowanie komórek Liczby Obramowanie i desenie Zawijanie tekstu w komórce Rozdział 5 Podstawy edycji formuł i funkcji Formuła, a funkcja Odejmowanie i dodawanie Dzielenie i mnożenie Procent Wbudowane funkcje Excela Potęgowanie DNI.360 JEŻELI Zaokrąglenie Średnia Rozdział 6 Tworzenie wykresów Wykresy Wykres słupkowy Wykres liniowy Wykres kołowy Wykres warstwowy Dodawanie tytułu w wykresach i etykiet do wykresów oraz formatowanie legendy Zmiana koloru wykresu i tła wykresu Zmiana typu wykresu Zmiana rozmiaru oraz usuwanie wykresu
Sztuka skutecznej komunikacji
Kurs nauczy kursanta tworzenia skutecznych komunikatów i aktywnego słuchania. Dowie się on jak powinien wyglądać przepływ informacji w firmie i na czym polega komunikacja zespołowa. Użytkownik pozna także zalety perswazji i konstruktywnej krytyki. W kursie przedstawione są również techniki aktywnego słuchania i precyzyjnego pytania. Kurs obejmuje: Rozdział 1 Skuteczna komunikacja Sztuka poprawnej komunikacji Struktura komunikatu Tworzenie skutecznych komunikatów Poziomy przekazywania informacji Reguły i zasady komunikowania się Skuteczny nadawca Przykład zrozumienia komunikatu Skuteczny odbiorca Umiejętności skutecznego słuchacza Techniki aktywnego słuchania Słuchacz aktywny i pasywny Komunikacja jednostronna i dwustronna Komunikaty typu "ja" i typu "ty" Komunikacja werbalna i niewerbalna Wyrażanie komunikacji niewerbalnej Komunikacja niewerbalna - emocje Narzędzia komunikacji Zakłócenia, które utrudniają proces komunikowania Bariery komunikacyjne Rozdział 2 Komunikacja w firmie Przepływ informacji w firmie Skuteczna komunikacja w firmie Struktura komunikacji w firmie Kierunki przepływu informacji Intencja przekazu Komunikacja wewnętrzna w firmie Komunikacja wewnętrzna zespołowa Lider zespołu Kompetencja komunikacyjna a stres Właściwe przekazywanie informacji Świadomość tego co się mówi Wypowiedź i jej podstawowe elementy Realizacja wypowiedzi Warunki realizacji wypowiedzi Odpowiedni styl wypowiedzi Preferencje zmysłowe odbiorcy Rozdział 3 Skuteczne przekonywanie i konstruktywna krytyka Ocena pracy w firmie Komunikat perswazyjny Zasady perswazji Strategie perswazji Perswazja czarna i biała Drogi i cele perswazji Zmiana postaw: przekonywanie Argumenty i typy argumentacji Umiejętne argumentowanie Konstruktywna krytyka i jej funkcje Właściwa informacja zwrotna Przekazywanie informacji zwrotnej Wyrażanie i przyjmowanie konstruktywnej krytyki Ocena a mechanizmy obronne Rozdział 4 Umiejętne słuchanie i zadawanie pytań Zadawanie właściwych pytań i aktywne słuchanie Istota słuchania Rodzaje słuchania Co oznacza aktywne słuchanie? Wskazówki jak słuchać lepiej Aktywne słuchanie Postawa aktywnego słuchania Co nam daje zadawanie pytań? Typy pytań Do czego służą pytania otwarte? Do czego służą pytania zamknięte? Przekształcanie pytań zamkniętych w pytania otwarte Przykłady pytań otwartych i zamkniętych Pytania precyzujące Zadawanie pytań precyzujących Przykłady pytań precyzujących Na co należy zwracać uwagę zadając pytania?
Język angielski
Kurs przedstawia najważniejsze zasady gramatyczne języka angielskiego, uczy zadawania pytań oraz sposobów komunikacji w różnych sytuacjach życia codziennego. Uwaga kursantów skupia się zarówno na ćwiczeniu gramatyki, umiejętnym słuchaniu i analizowaniu treści, jak również na rozwiązywaniu interaktywnych zadań. Cel Szkolenia: Celem szkolenia z języka angielskiego jest podniesienie kwalifikacji językowych kursantów. Może ono służyć jako wsparcie szkoleń prowadzonych metodą tradycyjną. Kurs stanowi znakomity materiał dla osób przygotowujących się do przystąpienia do egzaminu FCE - First Certificate in English.
Zarządzanie usługami oświatowymi
W szkoleniu są omówione następujące tematy: organizacja i zarządzanie w oświacie, prawo w systemie oświaty, ekonomia menadżerska w oświacie, marketing usług edukacyjnych, kreowanie wizerunku firmy oświatowej w środowisku lokalnym. Kurs obejmuje: Rozdział 1 Organizacja i zarządzanie w oświacie Funkcje zarządzania Typy planowania Zarządzanie przez cele Kierowanie Kontrola Zasoby organizacji Struktura organizacyjna Motywowanie pracowników Komunikowanie się Komunikowanie - bariery Techniki i narzędzia organizatorskie stosowane w szkole Zarządzanie jakością w szkole Rozdział 2 Prawo w systemie oświaty Podstawy prawne systemu oświaty System edukacji w Polsce System finansowania oświaty Zatrudnianie nauczyciela Obowiązki nauczyciela Ocena nauczycieli Stopnie awansu zawodowego nauczycieli Nagrody dla nauczycieli Stan nieczynny Wypowiedzenie umowy o pracę Odpowiedzialność dyscyplinarna i cywilna nauczycieli Ochrona zdrowia nauczycieli Obowiązki dyrektora Rozdział 3 Ekonomia menadżerska w oświacie Kompetencje menadżerów Koszty w działalności oświatowej Analiza kosztów Rodzaje kosztów Rachunki kosztów Próg rentowności Amortyzacja Wynagrodzenia w oświacie Składniki wynagrodzenia Dodatki funkcyjne Dodatek motywacyjny Odprawa emerytalna i ekwiwalent za urlop Inwestycje w działalności oświatowej Źródła finansowania w działalności oświatowej Subwencja oświatowa Rozdział 4 Marketing usług edukacyjnych Rodzaje usług Marketing Cechy usług edukacyjnych Cena usług edukacyjnych Jakość i dystrybucja usług Promocja usług edukacyjnych Kanały dystrybucji Rozdział 5 Kreowanie wizerunku w środowisku lokalnym Szkoła w otoczeniu Wizerunek szkoły Marka szkoły Wizerunek szkoły Raport
Radzenie sobie ze stresem
Kurs obejmuje: Rozdział 1 Zjawisko stresu Pojęcie stresu Przyczyny i zjawisko stresu Aktywne podejście do stresu Czym jest czynnik stresujący? Typowe czynniki stresujące Reakcja na sytuację stresującą Przykład reakcji na sytuację stresującą Powstawanie chronicznego stresu Symptomy chronicznego stresu Różnice w reagowaniu na stres Osoby typu A i typu B Rozdział 2 Poziomy reakcji na stres Emocje a stres Rozpoznawanie bodźców przez układ limbiczny Zaburzenia na poziomie wegetatywno-hormonalnym jako skutek stresu Dolegliwości natury mięśniowej jako skutek stresu Analiza stresu Stres w codziennym życiu Środowisko społeczne i wydarzenia kryzysowe Konsekwencja życia w stresie Rozpoznanie objawów zbytniego przeciążenia Rozdział 3 Podstawy radzenia sobie ze stresem Zasady radzenia sobie ze stresem są uzależnione od przyczyn Strategie radzenia sobie ze stresem Strategie krótkoterminowe Sprawdzone metody postępowania Zmiana negatywnych sądów na pozytywne w sytuacji stresującej Uwolnienie złych emocji Wpływ odżywiania się i sportu na poziom stresu Rozdział 4 Metody radzenia sobie ze stresem Długoterminowe metody radzenia sobie ze stresem Zmiana nastawienia i zachowania Czarno-białe spojrzenie na świat Perfekcjonizm lub zbyt wygórowane ambicje Właściwe zarządzanie czasem ograniczy sytuacje stresowe Cztery kroki służące zmianie nastawienia i zachowania Sposoby zmiany zachowania Poczucie zadowolenia jako metoda na stres Pielęgnowanie kontaktów społecznych Ćwiczenia relaksacyjne sposobem na stres Trening rozluźniania mięśni Radzenie sobie ze stresem poprzez techniki oddechowe Trening autogenny Schultza
Ochrona danych osobowych
Kurs ten ma na celu zapoznanie kursanta z zagadnieniami dotyczącymi ochrony danych osobowych. Kursant pozna przepisy ogólne oraz zasady przetwarzania danych osobowych. Bardzo przydatne są też informacje na temat jednostki zajmującej się tym sektorem oraz praw osoby, której dane dotyczą. Użytkownik dowie się co to jest GIODO, jakie są jego zadania. Zawarte w kursie informacje na temat praw osoby, której dotyczą dane oraz o zabezpieczaniu danych mogą skutecznie pomóc w wielu sytuacjach życiowych. Kurs obejmuje: Rozdział 1 Przepisy ogólne Dane osobowe Co to są dane osobowe Dane osobowe. Każdy pracownik ma prawo do ochrony własnych danych osobowych Zgoda na przetwarzanie Rozdział 2 Generalny Inspektor Ochrony Danych Osobowych Kontrola danych osobowych Co to jest GIODO Jakie są zadania GIODO Prawa Generalnego Inspektora Rozdział 3 Przetwarzanie danych osobowych Możliwości przetwarzania Zadania administratora danych Zakaz przetwarzania danych Przetwarzanie danych Obowiązki administratora podczas przetwarzania Zbieranie danych Dane użyte w innym celu Prawa osoby podającej dane Dane, których nie wolno przetwarzać Wyjątki Odmowa udostępnienia danych Przekazanie danych Odpowiedzialność Rozdział 4 Prawa osoby, której dane dotyczą Czy mogę kontrolować przetwarzanie moich danych osobowych Zgoda na przetwarzanie danych Jakie mam prawa Jakie informacje, dotyczące moich danych osobowych, mogę uzyskać od administratora Informacje które można uzyskać od Administratora Danych Ważne szczegóły Korekta, zmiana danych osobowych Obowiązki Administratora Wyjątek Przypadki, kiedy można żądać sprostowania danych osobowych < b>Rozdział 5 Zabezpieczanie danych osobowych Kontroluj swoje dane osobowe Hasła Dane osobowe na papierze Bezpieczne korzystanie z Internetu Ewidencja osób Zabezpieczanie zbiorów Kontrola nad zbiorami danych Ochrona systemu
Prowadzenie narad i spotkań
Każde spotkanie musi mieć określony cel i przebieg. Istnieje wiele czynników wpływających na końcowy efekt spotkania. Kursant nauczy się w jaki sposób planować, organizować i prowadzić spotkania. Dowie się także jak radzić sobie w sytuacjach konfliktowych i zadawać trafne pytania. Bardzo istotne są informacje na temat sposobów pozyskiwania informacji od uczestników. Wiedza na temat form prowadzenia spotkań pozwoli na trafny wybór w przypadku organizowania narady. Kurs obejmuje: Rozdział 1 O konferencjach, spotkaniach i naradach Rodzaje narad i spotkań Spotkanie/Meeting, Konferencja/Narada Warsztat, Spotkanie informacyjne Inne rodzaje spotkań Dwie odmiany narad/spotkań Podział narad/spotkań Cechy spotkań decyzyjnych Cechy spotkań informacyjnych Definicja spotkania Najczęstsza krytyka Możliwości uniknięcia krytyki Konkretny cel spotkania Porządek i sposób realizacji spotkania Zaproszenie na spotkanie Efektywny sposób prowadzenie i kierowania spotkaniem Bądź zorientowanym na cel Ustalenie planu działania na koniec spotkania Coś więcej niż tylko merytoryka Pragnienia, oczekiwania i obawy uczestników Stan emocjonalny uczestników Co denerwuje uczestników spotkania? Wskazówki dotyczące efektywnego prowadzenia spotkań Rozdział 2 Przygotowanie spotkania Zasadność organizowania spotkania Czy spotkania są rzeczywiście niezbędne? Możliwe cele spotkania Spotkania w celu podjęcia decyzji Spotkanie informacyjne Tematyka spotkania a porządek obrad Właściwe planowanie czasu Lista tematów do dyskusji Ustalenie priorytetów tematów Tabela przydziału tematów Zasady przydziału tematów Cele szczegółowe Efektywność Czas spotkania Ustalenie porządku obrad Porządek obrad Główne punkty porządku obrad Kolejność poruszanych tematów Formularz opisujący porządek obrad Lista uczestników, zaproszenia i materiały Liczba uczestników Uczestnicy a cel spotkania Wybór uczestników Zaproszenie na spotkanie Załączniki Termin i miejsce spotkania Ustalenie dogodnego terminu Miejsce spotkania Wybór odpowiedniego pomieszczenia Przystosowanie pomieszczenia Techniczne wyposażenie pomieszczenia Dobre samopoczucie uczestników szkolenia Organizacja spotkania Rozdział 3 Jak prowadzić spotkania Zaangażowanie w spotkanie Przed rozpoczęciem spotkania Jednakowe zaangażowanie w działanie Każdy w swojej roli Zaangażowanie lub brak zainteresowania Brak działania uczestników i prowadzących Funkcja prowadzącego Aspekt merytoryczny Aspekt międzyludzki Aspekt metodologiczny Proces obserwacji Ważne zasady prowadzenia spotkania Wprowadzenie do spotkania Początek spotkania Powitanie Przedstawienie się prowadzącego Przedstawienie się uczestników Wskazówki organizacyjne Ustalanie celu i zadań Rola prowadzącego Sporządzanie protokołu ze spotkania Protokół jako narzędzie kontroli Umiejętności i cechy protokolanta Co jest istotne przy wyznaczaniu protokolanta Pytania i oczekiwania związane ze spotkaniem Przedstawianie oczekiwań Zasady pracy na spotkaniu Przykładowe zasady pracy na spotkaniu Rozwinięcie tematu Kroki służące omawianiu punktów tematycznych Pytania a uważne słuchanie Powtarzanie i podsumowywanie Zadawanie pytań Czego należy unikać przy zadawaniu pytań Efektywne wzmacnianie procesu grupy Wizualizacja Sprawy, które powinieneś wizualizować Metody wizualizacji: tablica korkowa, papier i flipchart Wskazówki dotyczące wizualizacji Techniki podejmowania decyzji i szukania innych rozwiązań Zasady burzy mózgów Burza mózgów Metoda kartkowa Jeszcze o metodzie kartkowej Metoda „Który pomysł dostał najwięcej głosów“ Zakończenie spotkania Ustalenie planu działania Elementy planu działania Weryfikacja dotycząca spełnienia oczekiwań wobec spotkania Weryfikacja sposobem na konfrontację prowadzącego i uczestników Informacje zwrotne (feedback) i pożegnanie uczestników Zasady udzielania informacji zwrotnych Feedback jako rzeczowa i konstruktywna krytyka Jak radzić sobie z sytuacjami konfliktowymi i utrudnieniami Rozwiązywanie problemu w ośmiu krokach Typowe rodzaje konfliktów Jeden z uczestników spotkania dominuje nad pozostałymi Uczestnicy prowadzą rozmowy niezwiązane z tematem spotkania Uczestnik spotkania jest zbyt nieśmiały, aby zabrać głos Grupa nie jest zmotywowana do pracy Uczestnicy dyskutują na tematy, nie związane z tematami spotkania Uczestnicy prowadzą "dyskusję ping-pongową" Prowadzący zostanie zaatakowany personalnie Prowadzący musi się konfrontować z „zabójczymi zwrotami“ Podsumowanie Przemyślenia i wnioski po spotkaniu Rozdział 4 Inne formy prowadzenia spotkań Spotkania typu Open-Space Metoda Harrisona Owena Spotkania typu Open-Space Przebieg spotkania typu Open-Space Warsztaty Protokół ze spotkania Praca z grupą warsztatową Skuteczność Open-Space Telekonferencje Telekonferencje Zalety telekonferencji Wady telekonferencji Kiedy opłaca się poprowadzić telekonferencję? Przygotowywanie i prowadzenie telekonferencji Wideokonferencje Wideokonferencje Pierwszy rodzaj wideokonferencji Drugi rodzaj wideokonferencji Pomoc w prowadzeniu wideokonferencji Przygotowanie i prowadzenie wideokonferencji Konferencja po japońsku Uwagi końcowe do spotkań i narad
MS Excel 2007 - poziom średnio - zaawansowany
Celem tego szkolenia jest nauczenie uczestnika korzystania z programu MS Excel 2007, na poziomie średnio-zaawansowanym. Jest w nim opisane, jak korzystać z ochrony dokumentu, automatycznego przeliczania, adresowania względnego i bezwzględnego, autofiltrów, funkcji, czy tabeli przestawnej. Kurs obejmuje: Rozdział 1 Przygotowywanie danych Wypełnianie komórek Seryjne wprowadzanie danych Liczby, wyświetlanie liczb Formatowanie, wyrównywanie i czcionka Kopiowanie, wycinanie i wklejanie Kopiowanie elementów z innych aplikacji Blokowanie okienek Rozdział 2 Ochrona dokumentu Ochrona dokumentu Włączenie ochrony arkusza Zdejmowanie ochrony arkusza Rozdział 3 Automatyczne przeliczanie i adresowanie komórek Automatyczne przeliczanie Adresowanie względne Adresowanie bezwzględne Adresowanie mieszane Rozdział 4 Przetwarzanie danych Operatory Autofiltr Niestandardowy autofiltr Filtr zaawansowany Rozdział 5 Funkcje Wprowadzanie funkcji z klawiatury Wprowadzanie funkcji z myszy Argumenty i struktura funkcji Funkcja SUMA Funkcje matematyczne i trygonometryczne Odwołania do komórek i zakresów komórek Autosumowanie Autosumowanie dla wielu komórek Funkcje ILOCZYN i ZAOKR Funkcje statystyczne Funkcje daty i czasu Rozdział 6 Analiza danych Budowanie tabeli przestawnej Zmiana układu tabeli przestawnej Filtrowanie pola Zmiana typu obliczeń pola danych Korekta tabeli Konsolidowanie wielu arkuszy w jeden raport tabeli przestawnej Tworzenie i usuwanie raportu tabeli przestawnej Tworzenie wykresu na podstawie danych w raporcie tabeli przestawnej Projektowanie układu i formatu raportu tabeli przestawnej Praca z różnymi formatami tabel przestawnych
Postępowanie administracyjne
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Postępowanie administracyjne – informacje wstępne Postępowania uregulowane w kodeksie postępowania administracyjnego Zasady postępowania administracyjnego Załatwianie spraw Terminy Rozdział 2: Decyzje administracyjne Budowa decyzji administracyjnej Tryb wydawania decyzji Rozdział 3: Ugoda, postanowienie, odwołanie, zażalenie Ugoda Postanowienia Odwołanie Zażalenie Rozdział 4: Zakończenie procesu wydawania decyzji administracyjnej Wznowienie postępowania Tryby weryfikacji ostatecznych decyzji administracyjnych Protokoły i adnotacje
Podstawowe zagadnienia z ustawy o finansach publicznych
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Ustawa o finansach publicznych Nowa ustawa o finansach publicznych Zakres podmiotowy stosowania przepisów ustawy o finansach publicznych Rozdział 2: Zakres budżetu i wieloletnia prognoza jednostki samorządu terytorialnego Zakres budżetu jednostki samorządu terytorialnego Wieloletnia prognoza finansowa jednostki samorządu terytorialnego Rozdział 3: Uchwała budżetowa i wykonywanie budżetu jednostek samorządu terytorialnego Uchwała budżetowa jednostek samorządu terytorialnego Wykonywanie budżetu jednostki samorządu terytorialnego Rozdział 4: Środki publiczne Środki publiczne - definicje Zasady gospodarowania środkami publicznymi Środki europejskie i inne środki pochodzące ze źródeł zagranicznych, niepodlegające zwrotowi
Status prawny pracowników samorządowych
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Zakres podmiotowy ustawy o pracownikach samorządowych Podstawy prawne Sposoby nawiązania stosunku pracy Sposoby nawiązania stosunku pracy – przykłady Stanowisko sekretarza Stanowisko sekretarza – niepełne kwalifikacje Doradcy i asystenci Rozdział 2: Nawiązanie stosunku pracy w JST – nabór na wolne stanowisko pracy, awans wewnętrzny Grupy stanowisk Ogólne wymagania kwalifikacyjne Wymagania kwalifikacyjne Skrócenie stażu pracy Czynności z zakresu prawa pracy Zasady naboru Ogłoszenie o naborze Protokół z przeprowadzonego naboru Wyniki naboru Rodzaje umów Pierwsze zatrudnienie w samorządzie Ślubowanie Służba przygotowawcza Awans wewnętrzny Przeniesienie pracownika samorządowego Powierzenie innej pracy Rozdział 3: Obowiązki i prawa pracownika samorządowego Prawa i obowiązki pracownika samorządowego Oceny pracownicze Niezakończone oceny Negatywna ocena i odwołanie od oceny Oświadczenie o prowadzeniu działalności gospodarczej Rozdział 4: Zasady wynagradzania pracowników samorządowych Podstawy prawne wynagrodzeń Rozporządzenie płacowe Składniki wynagrodzenia Niepełny wymiar czasu i stawka godzinowa Odprawa w związku z upływem kadencji Trzynastka Nagroda jubileuszowa i jednorazowa odprawa Zasady nabywania nagrody jubileuszowej Wynagrodzenie prowizyjne Podróż służbowa i inne dodatki Regulamin wynagradzania Nagrody i premie Regulamin premiowania Wynagrodzenie za nadgodziny
Podstawowe zagadnienia z zakresu prawa zamówień publicznych
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Podmioty zobowiązane do stosowania procedur przewidzianych w ustawie o zamówieniach publicznych Podstawowe informacje o zamówieniach publicznych Organizator zamówienia publicznego Wykluczenia Wartości zamówień Rozdział 2: Obowiązki zamawiającego w postępowaniu o udzielenie zamówienia Potrzeby zamawiającego Przedmiot zamówienia Wartość zamówienia Ogłoszenie Specyfikacja Protokół z postępowania Otwarcie ofert Kwalifikacja wykonawców Weryfikacja formalna i prawna Wybór najkorzystniejszej oferty Unieważnienie postępowania Zawarcie umowy Rozdział 3: Tryby udzielania zamówień przewidziane w ustawie Tryby udzielania zamówienia publicznego Przetarg nieograniczony Przetarg ograniczony Negocjacje z ogłoszeniem Dialog konkurencyjny Negocjacje bez ogłoszenia Zapytanie o cenę Licytacja elektroniczna Rozdział 4: Procedury odwoławcze w ramach toczącego się postępowania Odwołanie Wniesienie odwołania Postępowanie odwoławcze Rozpoznanie odwołania Postępowanie dowodowe Wyrok Ogłoszenie postanowienia
Dostęp do informacji publicznej a ochrona danych osobowych i informacji
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Zasady oraz podmioty zobowiązane do udzielenia informacji publicznej Zasady udzielania informacji publicznej Podmioty zobowiązane do udzielania informacji Rozdział 2: Biuletyn Informacji Publicznej Biuletyn Informacji Publicznej Rozdział 3: Procedura udostępniania informacji Procedura udostępniania informacji Dostęp do informacji Rozdział 4: Ochrona informacji Ochrona danych osobowych Ochrona informacji niejawnych
Ustrój samorządu terytorialnego w Polsce
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Samorząd terytorialny – wstęp Europejska Karta Samorządu Lokalnego Podstawy samorządu terytorialnego w Konstytucji RP Rozdział 2: Gmina Biuletyn Informacji Publicznej Ogólne zasady ustroju gminy Zakres działania gminy Rada gminy Wójt (burmistrz, prezydent) Radny Zakazy dotyczące radnych Akty prawa miejscowego Mienie komunalne Rozdział 3: Powiat Ustrój powiatu Zarząd powiatu Powiatowa administracja zespolona Rozdział 4: Województwo Ustrój województwa Zarząd województwa Rozdział 5: Samorząd terytorialny – podsumowanie Nadzór nad jednostkami samorządu terytorialnego
Zagadnienia etyczne oraz kultura pracy urzędnika
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Obowiązki pracownika samorządowego Podstawowe obowiązki pracownika samorządowego z ustawy o pracownikach samorządowych Obowiązki pracownika samorządowego z art. 24 ust. 2 ustawy o pracownikach samorządowych Wykonywanie poleceń przełożonego Rozdział 2: Kodeks etyczny w urzędach Podległość służbowa Oświadczenia Kodeksy etyczne w urzędach Rozdział 3: Pracownik samorządowy a prowadzenie działalności gospodarczej Ograniczenie prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne Zakaz zatrudniania lub wykonywania zajęć po zaprzestaniu pełnienia funkcji Rejestr korzyści Rozdział 4: Funkcjonariusz publiczny Przepisy Kodeksu karnego dotyczące funkcjonariuszy publicznych
Zapoznanie z oprogramowaniem e-urząd
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Dotychczasowe uregulowania i podstawy prawne Akty wykonawcze Informatyzacja Plan informatyzacji Dofinansowanie Systemy teleinformatyczne Wymiana informacji Dokument elektroniczny Postępowanie z dokumentem elektronicznym Kontrola Cel kontroli Wyłączenie kontrolera Wyniki kontroli Wystąpienie pokontrolne Rozdział 2: Podpis elektroniczny i jego skutki Jednoznaczne oznaczenie podpisującego i odmowa ważności Usługi certyfikacyjne Umowa Bezpieczne urządzenie do składania i weryfikowania podpisu Elementy kwalifikowanego certyfikatu Ważność certyfikatów Zawieszenie a unieważnienie Nadzór nad certyfikatami Kary Elektroniczny kod cyfrowy i charakter podpisu Podpis ciągiem bitów Podpis elektroniczny a podpis tradycyjny Rozdział 3: Podmioty publiczne Obowiązki informatyczne Realizacja obowiązków Interoperacyjność Neutralność technologiczna Standard otwarty Elementy systemu teleinformatycznego Bezpieczeństwo informacji Zabezpieczenie danych Instrukcje kancelaryjne Kancelaryjny system bezdziennikowy Adresaci rozporządzenia Poprzednie regulacje Układ instrukcji kancelaryjnej Instrukcja archiwalna Rozdział 4: Elektroniczne załatwienie sprawy Elektroniczny Obieg Dokumentów Zasady archiwizacji dokumentów elektronicznych Archiwizacja w systemie tradycyjnym Zadania archiwum zakładowego Udostępnianie informacji Wycofywanie dokumentacji z archiwum Urzędowe Poświadczenie Odbioru (UPO) Elektroniczna skrzynka podawcza Przyjmowanie dokumentów elektronicznych Doręczenia Terminy
Instrukcja kancelaryjna w urzędzie Jednostki Samorządu Terytorialnego
Kurs obejmuje: Rozdział 1: Podstawa prawna Poprzednie regulacje Rozporządzenie Konstrukcja wykazu akt System klasyfikacji dziesiętnej Sposób zakończenia dotychczasowych spraw Instrukcja kancelaryjna Układ instrukcji kancelaryjnej System EZD Nadzór Rozdział 2: Dokumentacja tworząca akta spraw Wydzielenie określonych spraw z danej klasy Dokumentacja nie tworząca akt spraw Czynności kancelaryjne w systemie EZD Zadania punktu kancelaryjnego Podział na klasy Poczta elektroniczna Przesyłki na informatycznym nośniku danych Rozdział przesyłek Skład chronologiczny Dekretowanie spraw Zasady dekretacji w systemie EZD Tworzenie spisu spraw w systemie EZD Załatwianie niezakończonych w ciągu roku spraw Uzupełnianie akt sprawy Uzupełnianie metadanych Akceptacja projektów pism w systemie EZD Wysyłka w postaci papierowej Wysyłka pism w postaci elektronicznej Dokumentacja spraw zakończonych Przesyłki na nośniku papierowym w systemie EZD Rozdział 3: Czynności kancelaryjne w systemie tradycyjnym Punkt kancelaryjny w systemie tradycyjnym Poczta elektroniczna w systemie tradycyjnym Elektroniczna Skrzynka Podawcza (ESP) w systemie tradycyjnym System tradycyjny Dekretacja w systemie tradycyjnym Dołączanie przesyłek do akt sprawy w systemie tradycyjnym Spis spraw w systemie tradycyjnym Sprawy niezałatwione (w systemie tradycyjnym) Uzupełnianie akt sprawy Akceptacja w systemie tradycyjnym Rejestr przesyłek Opis teczki aktowej Przechowywanie protokołów
Antymobbing dla pracowników
Kurs obejmuje: Dyskryminacja – wyjaśnienie pojęcia Dyskryminacja – przykłady Dyskryminacja, a regulacje prawne Mobbing – wyjaśnienie pojęcia Różnice między dyskryminacją, a mobbingiem Typy mobbingu Symptomy mobbingu Fazy mobbinu Kim jest mobber? Kim jest ofiara mobbingu? Ofiara mobbingu – grupa 1 Ofiara mobbingu – grupa 2 Cechy inicjujące mobbing Przejawy mobbingu w organizacji Mobbing organizacyjny Współpracownicy Konflikty w zespole Koszty mobbingu Koszty mobbingu – schemat Koszty ponoszone przez ofiarę mobbingu Koszty ponoszone przez ofiarę mobbingu – choroby Koszty mobbingu ponoszone przez organizację Negatywne efekty mobbingu dla organizacji Przeciwdziałanie mobbingowi Przeciwdziałanie mobbingowi – etapy Stres będący konsekwencją mobbingu Przeciwdziałanie mobbingowi – zadania pracodawcy Dochodzenie odszkodowania Mobbing – podsumowanie